講User Research | 用戶研究 之前，有必要先介紹下“用戶體驗”。這兩者是密切關(guān)聯(lián)的。
作為一枚互聯(lián)網(wǎng)老兵，先說一下歷史吧。
N年前，UX Designer還不怎么流行。
隨著喬幫主iphone4的橫空出世，驚為天人，徹底改變了整個手機生態(tài)。于是在中國市場，各種熱錢涌入，到處都是創(chuàng)業(yè)公司（start-up），各類APP紛紛孵出（我在上海）。這是整個移動互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)野蠻生長的年代。公司那么多了，那么UI，iOS開發(fā)，Android 開發(fā)等等都是供不應(yīng)求的。
當然，那么多創(chuàng)業(yè)公司，90%都會在一年內(nèi)，在天使輪的階段死掉。能活下來的，都是壯士！現(xiàn)在你看看你手機上裝的啥耳熟能詳?shù)腁PP，基本也就是那些了。
題外話：我當時的公司樓上是一家知名網(wǎng)游公司。某天我很快樂（KU B）的去上班（Make Money），結(jié)果就看到新聞?wù)f那家創(chuàng)始人CEO昨天半夜心臟病發(fā)，人沒了。隔天就看到他家公司門口貼訃告了。（此處默哀！）創(chuàng)業(yè)不易，真心能活下來的都是壯士！
野蠻生長的年代，對于崗位要求不會那么精細。做UI的，最好你什么都會，十項全能。平面/手繪/App UI/ Web UI/H5/交互/動效/前端最好也懂一些/其他。。。
那時候少有交互崗，因為交互崗?fù)ǔ划a(chǎn)品崗，或者UI崗兼了。但隨著這些年WEB/APP越來越成熟，用戶對于體驗的要求越來越高。另外，隨著各類海歸人才帶回來的國外先進設(shè)計理念。各路大中小廠對于UX交互也就越來越重視。
于是，就有了UX Design | 交互設(shè)計的專門崗位，有些也叫User Experience Design | 用戶體驗設(shè)計，在互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，兩者基本一個意思。
（我們這里不討論用戶體驗的五個層次，戰(zhàn)略層、結(jié)構(gòu)層、表現(xiàn)層之類的。這些太理論，大概知道就行了，多說我也困。真要硬掰，那交互設(shè)計實際算是用戶體驗中的結(jié)構(gòu)層。但在國外專業(yè)文獻中，UX Design=User Experience Design。不要硬剛。 ：P）
“人類總是情緒化的，總是對他們世界里的產(chǎn)品做出情緒化的反應(yīng)”
-艾倫·庫珀，Cooper公司總裁，Visual Basic之父
一．什么是 User Experience | 用戶體驗？
通常來說，“用戶體驗”就是人們在使用產(chǎn)品時候的感受。用戶體驗并不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，各行各業(yè)都有。
用戶體驗更關(guān)注的是人和物的交互(Human-Objects Interaction)之間的聯(lián)系。
“物”在互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品中的應(yīng)用可以是Web，APP，System等。
舉個生活中的例子，迪斯尼。
迪斯尼，娛樂行業(yè)吧？但它更是一家徹徹底底的體驗公司，極其注重體驗管理。
迪斯尼樂園為小朋友們，大朋友們筑造了一個夢。迪斯尼的體驗管理，就是從造夢這個目的出發(fā)的。
對于服務(wù)人員、演職人員的要求，干凈、禮貌都是最基本的。
迪斯尼對演員的要求是，你不是演米老鼠，你就是米老鼠。用戶體驗細致到如下：
* 只要有賓客在，演員就不能把頭套摘下。之前有新聞?wù)f演員中暑了，也堅持不取下頭套。（這里我們不討論勞工權(quán)益之類的問題）因為不能毀滅孩子們的夢。
* 在同一個視野里，不能有兩個同樣的米老鼠。因為對于孩子來說，米老鼠只有一個！
* 全世界演米老鼠的演員，都要苦練簽名。因為對于孩子來說，全世界只有一個米老鼠，簽名當然是一摸一樣的。
這只是演員，還有其他工作人員，還有工作以外的服務(wù)。此處不再延申討論了。
二．什么是 User Experience Design | 用戶體驗設(shè)計（即UX Design | 交互設(shè)計）？
用戶體驗設(shè)計，顧名思義，就是為產(chǎn)品/服務(wù)設(shè)計一個良好的體驗。用戶體驗設(shè)計同樣并不僅限于互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)，各行各業(yè)都有。
舉個生活中的例子，麥當勞的打包袋設(shè)計。
傳統(tǒng)設(shè)計是這樣的。
漢堡薯條什么的全部裝紙袋，沒有提手，每次都捏到我手指抽筋。飲料再另外裝個塑料袋。
一個捏，一個提。其實是不舒服也不方便的。
用戶體驗好的設(shè)計可以是這樣的。方便快捷，節(jié)約資源，解放手指。
（gif動圖，刷新頁面重播）
我們這里想說的用戶體驗設(shè)計，特指互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)。
早期的Web頁，幾乎就是個靜態(tài)網(wǎng)頁，就提供些信息展示。那時候用的還是asp, php, .net技術(shù)，快捷點的話有個模板套套，新聞/產(chǎn)品就能后臺維護了。
從大概2010年以后，Web就開始越來越復(fù)雜了，APP也開始越來越精細和規(guī)范了。這對于交互的要求就越來越高，需要有一個良好的用戶體驗設(shè)計。
舉個APP的例子。
淘寶最近對“確認收貨方式”做了優(yōu)化（大致在2021.9），不知道你發(fā)現(xiàn)了嗎？
淘寶購物時，首先，在買東西付款的時候，就需要輸入第1次支付密碼。
最后，在收貨確認時，
Before: 原來，還需要再輸入第2次支付密碼。
Now: 現(xiàn)在，只需要點擊“確認”就行了，不需要再輸入一次支付密碼了。此次優(yōu)化，就是簡化用戶的操作，提升用戶體驗。
如下圖為最新優(yōu)化后的截圖：
如圖，
Before: 原來，在Step 3中，原來還需要再輸入第2次密碼。
Now：現(xiàn)在，在Setp3中，直接從Setp3——>Setp4.
三．為什么UX Design | 交互設(shè)計很重要呢？
產(chǎn)品成功與否，涉及到太多方面了。戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品、內(nèi)容、用戶體驗、技術(shù)、運營、服務(wù)、競品情況，資金投入、運氣等等，缺一不可。而用戶體驗/交互是其中重要的一環(huán)。
專注于用戶的交互設(shè)計，大大增加了項目成功的機會。因為產(chǎn)品是給人用的，尤其是互聯(lián)網(wǎng)產(chǎn)品，用戶不會因為產(chǎn)品是知名品牌，就堅定不移的支持它，買它，用它。
要是產(chǎn)品不好用，那放棄它，也是遲早的事情了。
畢竟，能讓大家都喜愛的，還不管怎么樣都愛到死的，也只有RMB人民幣了。
四．什么是 UX Designer | 交互設(shè)計師？
交互設(shè)計師，需要通過調(diào)查和分析等用戶研究方法來設(shè)計產(chǎn)品，或者對產(chǎn)品做優(yōu)化改進，以保證用戶能有一個良好的用戶體驗。
五．UX 和UI的區(qū)別？
UI，純粹的UI，通俗來說，就是負責好看。把產(chǎn)品做好看了，做精致了，讓用戶看得賞心悅目，心情舒暢。這是美學意義上的工作。
UX，通俗來說，就是負責好用。讓整個產(chǎn)品流程簡單又便利，用戶使用產(chǎn)品不會有停頓和疑問，讓用戶使用產(chǎn)品的感受非常好。最終目的是為了增加用戶的粘性，提高產(chǎn)品的流量，促進產(chǎn)品的轉(zhuǎn)化率，為公司帶來直接或間接的收益增長。
UX是產(chǎn)品中的重要一環(huán)。
當然，在實際工作中，如果產(chǎn)品——長得好看+體驗好。那就是王者~
這也應(yīng)該是做產(chǎn)品的要求和標準，也應(yīng)該是設(shè)計師對自己的要求和標準。
舉個兩者結(jié)合的例子，摩拜單車。
（雖然他欠用戶押金，雖然他已經(jīng)沒了，成為了美團單車。但是他的故事還是可以講一講的）
設(shè)計方面，
摩拜單車的聯(lián)合創(chuàng)始人王曉峰（負責具體的研發(fā)、運營及市場工作）回憶當年做摩拜單車的時候，首先考慮的是產(chǎn)品和服務(wù)要讓消費者有面子。
前期他做了很多市場調(diào)研（看，用戶研究），當年在校園外騎車的只有三種：除了專業(yè)騎賽車的，就是藍領(lǐng)工人和老年人。
想讓白領(lǐng)階層都愿意騎自行車，就必須要讓他們覺得有面子。如果讓一個白領(lǐng)，騎著五花八門，甚至還叮當帶響的自行車上路，那是很沒面子的，這種生意一定會失敗。
于是，摩拜就設(shè)計出一輛金屬感十足的橙色自行車，好看又酷炫。
用戶體驗方面，
摩拜單車能夠提供給用戶的體驗一直有著不錯的口碑，比如車身結(jié)實、開鎖方便、損壞率低。但是，在夸贊的后面，用戶們往往會補刀:「好是好，就是太重了。」（第一代重量為25公斤，是普通自行車重量的2倍。）
于是，為了改善用戶體驗（看，基于用戶反饋。又是用戶研究。），第二代摩拜單車在確保安全和耐用的前提下對每個零件減重，整車僅重 15.5kg。比于第一代單車「減重」了約 10 公斤。
這還僅僅是車身重量，其他各方面，輪胎，鎖，鏈條，車座等等，全部做了優(yōu)化改進。此處不再延申討論。
回到做WEB或者APP的設(shè)計上。
中國的互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)并不羞于抄襲對手，現(xiàn)在產(chǎn)品同質(zhì)化這么嚴重，靠單純的產(chǎn)品創(chuàng)意早已經(jīng)無法取勝了。
現(xiàn)在產(chǎn)品更多的核心優(yōu)勢是ABC——人工智能（AI）、大數(shù)據(jù)（BIG DATA）和云計算（CLOUD）。我們頂尖的算法工程師們（Data Scientist）好不容易對數(shù)據(jù)做了識別、分析和精準有效的輸出。
結(jié)果在交互這一環(huán)沒做好，用戶找不到，看不懂，不會用這些產(chǎn)品/內(nèi)容。你做設(shè)計的良心會不會痛？
六．用戶體驗設(shè)計就是需要“以用戶為中心”（user-centered）而設(shè)計
不要拍腦袋決定，不要自己YY。
不然只能設(shè)計出一個你自己想要的，或者是你老板想要的產(chǎn)品。
舉個反面案例：生活中的例子，廁所標識。
用戶體驗—— 正常
這張圖，好理解吧，廁所標志。就算右邊那個清朝的個性了點，那也是設(shè)計得不錯，能看懂。
用戶體驗—— 差
這張圖，額。雞？讓我想想，哪個是公雞，哪個是母雞？只要我努力辨認，我還是有機會成功上廁所的。
用戶體驗—— 極品差
這就是設(shè)計師自己YY的結(jié)果。
這張圖，這都是什么玩意兒？大象？長頸鹿？什么意思？設(shè)計師，你給我出來，你信不信我打不死你？
這樣的廁所標志，我猜都猜不出來，我只能跑到廁所門口張望，當個女流氓，看看廁所里的坑位是什么樣的，我才有指望上廁所。
好了，那位設(shè)計師現(xiàn)身說法了，他的靈感源于動物習慣，大家弄不清楚的原因是他們不了解動物的具體習性。
長頸鹿在噓噓時會張開雙腿，這標志著女廁所，而大象則用象鼻噴水，這標志著男廁所。他的靈感在大部分人看來太牽強，因為一般人對于這些動物習慣一無所知，用大象和長頸鹿來分辨廁所之間的區(qū)別是不是很無語？
這設(shè)計師就光顧自己玩創(chuàng)意了，自己YY。廁所是為了給大家?guī)矸奖愕模玫脑O(shè)計創(chuàng)意是一回事，但最大的問題也是要方便眾人使用的。
舉個正面案例：APP的例子， AR（增強現(xiàn)實）。
現(xiàn)在AR技術(shù)已經(jīng)相對成熟了，導(dǎo)航，家居，翻譯，試妝，試鞋，地球儀都有AR。
拿AR試鞋舉例子。
Before: N年前，AR試鞋還是把鞋子投到地面上，看個大致效果。（左側(cè)Before截圖大概是我3年前截的）
Now: 現(xiàn)在，AR技術(shù)做強了，AR試鞋就直接投到腳上，能夠看到鞋子上腳的效果。對用戶而言，體驗更好。對商家而言，轉(zhuǎn)化率會更高。
好了，用戶體驗就講到這了，是不是很輕松，看看故事就有些體會了？
最后，
今年是喬幫主逝世10周年，緬懷下！原來，他已經(jīng)離開這么久了。
I skate to where the puck is going to be, not where it has been.
- Wayne Douglas Gretzky
這句話簡單來說，就是預(yù)判形勢，提前準備。
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