高勁
隨著社交網(wǎng)站的紅火，大多數(shù)的網(wǎng)民不可避免地融入到這股線上社交洪流中。雖然線上社交并非憑空創(chuàng)造，它本身也是現(xiàn)實(shí)關(guān)系鏈的轉(zhuǎn)移和變形，但在這個(gè)可擴(kuò)展性更強(qiáng)的虛擬空間中，用戶的心理呈現(xiàn)出有別于現(xiàn)實(shí)社交的一些特點(diǎn)。以下這十條是筆者在平時(shí)觀察或研究過程中發(fā)現(xiàn)的一些用戶心理現(xiàn)象，其中一些可能沒有經(jīng)過嚴(yán)格的論證，也許只代表一部分社交用戶，希望與大家分享討論。
1. 負(fù)面的宣泄——壞的總是容易傳遞出去
有一段時(shí)間，大家都在抱怨微博上負(fù)能量太多，各種揭秘、爆料、負(fù)性社會(huì)新聞在微博里轉(zhuǎn)發(fā)泛濫。一時(shí)之間，正能量成了稀缺補(bǔ)藥。有研究表明，情緒憤怒的微博被轉(zhuǎn)發(fā)或成為憤怒反應(yīng)對(duì)象的可能性遠(yuǎn)遠(yuǎn)大于厭惡、高興和低落這三種情緒。針對(duì)Twitter的博文分析也發(fā)現(xiàn)，在檢出的203種細(xì)分情緒中，負(fù)面情緒出現(xiàn)更加頻繁，并且更加多樣化。回想一下，在寫新微博時(shí)，抱怨工作不順、環(huán)境污染、辦事遇阻、社會(huì)不公是不是更容易脫口而出。在社交網(wǎng)絡(luò)上，負(fù)面情緒總是更容易被創(chuàng)造和傳遞出去。
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編
一：設(shè)計(jì)行業(yè)背景
三、多為觸屏用戶考慮就像我剛才有稍微提到的，當(dāng)用戶在移動(dòng)設(shè)備上瀏覽你的網(wǎng)站時(shí)，確保上面的每一個(gè)地方易于點(diǎn)擊是非常重要的——這也就意味著為了讓你的用戶有一個(gè)很好的瀏覽體驗(yàn)，你要試著加大網(wǎng)頁上的按鈕和鏈接，這樣才能讓手指毫不費(fèi)力的點(diǎn)到。同時(shí)，不要忘了在按鈕和鏈接之間保留足夠的留白，這樣用戶在點(diǎn)擊的時(shí)候才不會(huì)造成誤觸。
就像我剛才有稍微提到的，當(dāng)用戶在移動(dòng)設(shè)備上瀏覽你的網(wǎng)站時(shí)，確保上面的每一個(gè)地方易于點(diǎn)擊是非常重要的——這也就意味著為了讓你的用戶有一個(gè)很好的瀏覽體驗(yàn)，你要試著加大網(wǎng)頁上的按鈕和鏈接，這樣才能讓手指毫不費(fèi)力的點(diǎn)到。同時(shí)，不要忘了在按鈕和鏈接之間保留足夠的留白，這樣用戶在點(diǎn)擊的時(shí)候才不會(huì)造成誤觸。
設(shè)計(jì)是無限的，可作為借鑒
這一套UI設(shè)計(jì)規(guī)范，包含了界面布局、顏色、文字規(guī)范、按鈕規(guī)范、圖標(biāo)規(guī)范、圖片規(guī)范、列表規(guī)范、控件規(guī)范、彈出浮層，超級(jí)詳細(xì)。
大家可以借鑒下，學(xué)會(huì)自己設(shè)計(jì)一套APP設(shè)計(jì)規(guī)范，成為高級(jí)設(shè)計(jì)師。但是不要生搬硬套，畢竟不是一個(gè)產(chǎn)品，總之可參考的價(jià)值很高。大家自己吸收吧!
關(guān)于用戶體驗(yàn)設(shè)計(jì)簡單和復(fù)雜的分析
當(dāng)大大小小的界面設(shè)計(jì)案都做過一輪之后，你就會(huì)發(fā)現(xiàn)，做一臺(tái)小小的MP3撥放器，跟搞一臺(tái)智能型機(jī)器人，過程中會(huì)遇到的問題，其實(shí)都是很類似的。所謂的簡單與復(fù)雜，并不在于案子的規(guī)模，而在于你看事情的角度。
在視覺設(shè)計(jì)工作中，大家總習(xí)慣將重點(diǎn)放在圖標(biāo)和色彩上。但實(shí)際上，作為一個(gè)閱讀類app，思考如何讓文章更易于閱讀是和圖形、色彩處理同等甚至更為重要。
1、沒有足夠的空白 空白可以說是設(shè)計(jì)中最重要的一部分。它有助于防止用戶在瀏覽網(wǎng)站時(shí)變得疲憊，它可以在內(nèi)容中劃出距離，而且它本身也看上去不錯(cuò)。空白不是必須用白色的，而是，它僅僅是為其他設(shè)計(jì)元素提供間隔和緩沖的空間。 2、太多的字體 一般一個(gè)簡單的網(wǎng)頁設(shè)計(jì)，一般字體不超過3種。多則亂 3、太多的色彩
藍(lán)藍(lán)設(shè)計(jì)的小編 http://www.newchinaweekly.com
